Plataforma 2019-2023 de Salomón: «Un Estado innovador que de respuestas a los vecinos»

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Uno de los grandes ejes de la pataforma de gobierno 2019-2023 de José Luis Salomón, es: Gobierno y ciudadanía digital: fortalecimiento institucional. Un Estado innovador que de respuestas a los vecinos. «Después de cuatro años, mucha gente no se pone de acuerdo si la plataforma 2015-2019 se cumplió en un 80 o 90%«, aseguró Salomón. A continuación, los principales puntos del eje:

La Muni Con Vos: Diagramaremos un esquema en donde el municipio con representantes de cada una de las áreas atienda en los distintos barrios de la ciudad y en las localidades del interior. Permitiendo que los vecinos tengan cercanía a la gestión municipal en sus lugares de origen y que los funcionarios puedan recoger las inquietudes y en base a ello evaluar posibles acciones a llevar a cabo.

Modernización y Estructura Digital: -Wi Fi libre y gratuito en espacios públicos; -Vinculación de todas las oficinas municipales con cableado de fibra óptica; -Que el municipio pueda ofrecer un servicio de hosting local para alojar los sitios web de las empresas de Saladillo; –Potenciar el sitio web oficial aumentando los servicios web al vecino.

Trabajadores Municipales: -Recibo de sueldo digital: Coordinar junto con Hacienda la implementación de recibos de sueldos digitales, optimizando de este modo tiempo y recursos (de impresión y entrega); -Escalafón y carrera: Producto del acuerdo que logramos con el convenio colectivo de trabajo, el próximo objetivo es el de redefinir el escalafón municipal sin alterar las categorías actuales, pues de lo contrario perjudicaríamos a quienes se hayan jubilado bajo dichas categorías. Realizar un apartado especial para funciones que requieran una tarea específica; -Inducción personalizada para ingresantes, con mayores instrucciones del municipio y del desempeño esperado; -Detectar necesidades de capacitaciones por áreas y diseñar un cronograma de forma tal de garantizar que todos los empleados reciban al menos una capacitación al año relacionada a sus tareas laborales; -Formar la Escuela Permanente de Capacitación para Empleados Municipales, desarrollando plan de estudios a través del CURS y planteando convenios con las escuelas técnicas y de oficio de nuestra ciudad; -Se impulsará la incorporación de nuevas tecnologías, equipamientos y formación, que permitan optimizar las condiciones laborales acorde a un estado moderno que se ajuste a las necesidades y demandas de la época en las que nos toque gobernar; -Seguir trabajando en forma planificada, para lograr una justa reivindicación salarial del personal municipal, continuando con la política de que los incrementos vayan al básico para que no solo beneficie al empleado sino también a los jubilados municipales; -Como estrategia de gestión, continuaremos con el vínculo laboral que permita implementar la participación, el trabajo en equipo, la responsabilidad, la confianza y el respeto, para que el Trabajador Municipal se sienta protagonista fundamental de los cambios que el propio Estado debe generar.

Seguridad Ciudadana y Polo Judicial: Cámaras; efectivos policiales; nueva sede de patrulla rural; posta de vigilancia en La Razón; policía de Prevención Local; Defensa Civil; traslado del Depósito de secuestros policiales; constante apoto a la comisaría de la mujer y la familia; implementación de S.O.S Rural; Puesta en funcionamiento del Juzgado de familia; avanzada del grupo de Apoyo Departamental; puesto de control vial en la Ruta 205; fiscalía especializada en delitos rurales; futuro destacamento policial en Saladillo Norte; Sistema de alerta comunitaria; ordenamiento del tránsito; licencias de conducir.